Efficacité de l’action publique locale

L’organisation territoriale des pouvoirs publics est entrée depuis la loi MAPTAM de février 2014 dans un mouvement de clarification, de rationalisation et de simplification, que vise à prolonger et intensifier la loi NOTR. Cette réforme structurelle visant à renforcer l’efficacité d’action des collectivités territoriales françaises aura des conséquences majeures et profondément structurantes sur les rôles, missions et plus-value des intercommunalités et des Régions mais aussi sur le devenir des Départements.

MENSIA Conseil, qui accompagne les plus grandes collectivités de France depuis près de 30 ans dans des démarches de transformation de leur organisation institutionnelle et administrative, de développement de leur performance de gestion et d’amélioration de l’efficacité de leurs politiques publiques, est au premier rang de leurs partenaires pour les accompagner dans ce processus de mutation au long cours.

MENSIA Conseil développe en effet une approche intégratrice de la performance d’action des collectivités locales :

• l’organisation et le fonctionnement du bloc communal, de sorte que le « couple » communes /intercommunalité porte sa pleine valeur, au niveau tant politique que technique ;
• les modalités de mise en place et la montée en puissance des métropoles, de manière à ce qu’elles puissent jouer pleinement leur rôle de locomotive des territoires ;
• les conditions de renforcement des moyens d’action et des responsabilités des Régions pour exercer pleinement leurs compétences stratégiques ;
• l’organisation de la plus-value des départements dans les territoires où l’ingénierie locale est déficiente.

Notre métier et notre valeur ajoutée :

MENSIA Conseil accompagne ses clients pour :

• l’élaboration de contrats (PO, CPER…) et la construction des partenariats (contrats d’agglomération, pôles métropolitains…) ;
• la territorialisation de l’action (gouvernance politique, processus décisionnels, pactes…) et l’organisation de la proximité (territorialisation des services, organisation de la subsidiarité) ;
• la préparation des transferts de compétences (entre les communes et leurs EPCI, entre les Départements et les Régions) ;
• l’organisation et la mutualisation des services (plates-formes techniques partagées, centres de ressources, réseaux professionnels, schémas de mutualisation…) ;
• l’efficacité de la dépense publique et la maîtrise de la masse salariale (élaboration de PPI, organisation des fonctions financière et ressources humaines…) ;
• l’adaptation et la modernisation des administrations (audits fonctionnels et organisationnels, analyse et formalisation des processus, projets de services, contrôle et pilotage des activités…).

Nos clients :

• METRO, Montpellier agglo, CREA : Création des Métropoles.
• Lille Métropole, METRO, Montpellier agglo, Villes de Paris et Montpellier, CG des Bouches-du-Rhône et de Mayotte, Conseil régional de Picardie : analyses d’organisation et de fonctionnement des services.
• CR Nord-Pas-de-Calais, Grand Lyon, CG du Loiret, CG des Bouches-du-Rhône, Ville de Paris : territorialisation de la gouvernance et des politiques publiques.
• Nantes Métropole, CG Mayotte : élaboration de PPI.
• Nantes métropole, CREA, METRO, CG Mayotte : modernisation des fonctions ressources (RH, finances, contrôle de gestion, SI).

MENSIA Conseil travaille en partenariat régulier avec PARTENAIRES Finances Locales.