Notre métier

Nos interventions
et nos clients

Nos pratiques s’étendent de l’expression d’une ambition à la formulation d’une stratégie et au passage à l’action et à l’évaluation.

Nos missions portent sur :
  • la conception de stratégies : action publique territoriale, politiques sectorielles, plan stratégique, projet d’entreprise…,
  • la mise en œuvre de stratégies :  mise en place de gouvernances partenariales adaptées aux enjeux, conception de contrats publics et public-privé, plans d’affaires, politiques d’investissement, politiques tarifaires, études de marché, design de services…, 
  • la transformation : diagnostic et refonte d’organisation, accompagnement du changement.
Nous intervenons auprès :
  • des différents échelons de collectivités locales : Régions, Départements, EPCI et communes, syndicats mixtes…,
  • des services centraux et déconcentrés de l’Etat,
  • d’établissements publics de l’Etat ou des collectivités locales,
  • d'organismes de protection sociale et d'organismes paritaires,
  • d’entreprises publiques nationales et locales et d’entreprises privées.
Nous rendons compte à des conseils d’administration, des élus, des directions générales.
Mensia est présent dans plusieurs grands accords-cadres portés par des acteurs nationaux de premier plan :
  • Direction interministérielle de la transformation publique – Conduite de projets de réforme et d’amélioration de l’action publique – Avec KPMG et Onepoint
  • Agence Nationale de la Cohésion des Territoires :

    Appui aux collectivités territoriales pour préfigurer et accompagner les projets de tiers-lieux : Lot 5 « Martinique, Guadeloupe, La Réunion, Mayotte et Guyane »

    Ingénierie territoriale : Lots « Inclusion numérique » et « Cohésion sociale et accessibilité des services aux publics »
  • Groupe Caisse des Dépôts et Consignations - Banque des Territoires :  

    Ingénierie territoriale : Lots « Santé et vieillissement » et « Développement économique, industriel, commercial et touristique »

    Etudes et conseil : Lot « Conseil et études sectorielles et métiers » – Avec Vertone

    Etudes et conseil : Lot « Études préalables à des investissements » – Avec Bartle
  • Aéroports de Paris – Conseil en management stratégique : Lot « Stratégie groupe »
  • SNCF – Conseil généraliste – Lot « Conseil en stratégie »
  • Action Logement Services – Transformation et stratégie – Avec Onepoint
  • Agence Française de Développement – Accompagnement du bloc local mahorais : Lots « Ingénierie territoriale », « Ressources humaines », « Organisation » – Avec PIM

Nos approches

Nous mobilisons des approches singulières pour instruire les questions qui nous sont adressées, nourrir le débat et favoriser l’alignement des parties prenantes.

Nos approches s’appuient sur :
  • La compréhension systémique et multi-échelles des sujets en jeu et du contexte,
  • Un dialogue permanent entre objectifs et moyens,
  • La prise en compte des intérêts à agir et la mobilisation des acteurs.
Nous intervenons en utilisant une gamme étendue d’outils : traiter et analyser des données, modéliser des trajectoires opérationnelles ou financières, cartographier, conduire des entretiens, décrypter des systèmes d’acteurs, réaliser des parangonnages, construire des questionnements et des prospectives, concevoir et animer des dispositifs favorisant la concertation et l’intelligence collective… Autant de « gestes » auxquels les consultants de Mensia sont rompus et qu’elles et ils pratiquent au quotidien.

Nous avons développé une forte culture du livrable, que nous ajustons aux besoins de nos clients, de sorte à soutenir au mieux les décisions à prendre ou les actions à entreprendre : rapport intégral, note de synthèse, plan d’actions, plaquette communicante, plan d’affaires, supports d’animation…

Nos équipes d’intervention sont dédiées et resserrées. Placées sous la responsabilité d’un directeur de mission totalement impliqué dans la relation client, l’encadrement des consultants et la production, elles garantissent à nos clients proximité, réactivité et efficacité.