Nos approches s’appuient sur :
La compréhension systémique et multi-échelles des sujets en jeu et du contexte,
Un dialogue permanent entre objectifs et moyens,
La prise en compte des intérêts à agir et la mobilisation des acteurs.
Nous intervenons en utilisant une gamme étendue d’outils : traiter et analyser des données, modéliser des trajectoires opérationnelles ou financières, cartographier, conduire des entretiens, décrypter des systèmes d’acteurs, réaliser des parangonnages, construire des questionnements et des prospectives, concevoir et animer des dispositifs favorisant la concertation et l’intelligence collective… Autant de « gestes » auxquels les consultants de Mensia sont rompus et qu’elles et ils pratiquent au quotidien.
Nous avons développé une forte culture du livrable, que nous ajustons aux besoins de nos clients, de sorte à soutenir au mieux les décisions à prendre ou les actions à entreprendre : rapport intégral, note de synthèse, plan d’actions, plaquette communicante, plan d’affaires, supports d’animation…
Nos équipes d’intervention sont dédiées et resserrées. Placées sous la responsabilité d’un directeur de mission totalement impliqué dans la relation client, l’encadrement des consultants et la production, elles garantissent à nos clients proximité, réactivité et efficacité.